Tudo começou em um fim de semana de imersão nos dias 14 e 15 de janeiro. Muita expectativa e ideias nas cabeças de empreendedores que buscavam um caminho e uma direção para cada empreendimento.
A diferença entre escrever este post história e o exercício de postar sobre cada dia da nossa experiência vivida é que, agora, tenho insights de cada avanço que conquistamos ao longo dos 30 dias. No começo, em minha primeira apresentação da ideia para o grupo, eu disse: "(...) a intenção é ampliar e explorar comercialmente os museus como centros de entretenimento, lazer e turismo". Isso não mudou no final, quem mudou fomos nós. E essa foi a principal tônica da primeira semana: eu empreendedor.
Validar um problema é sair para a rua, conversar com as pessoas que são potenciais clientes e parceiros, fazer mudanças nos projetos e tentar produzir um protótipo que esteja próximo a um produto mínimo viável.
Depois de descobrir qual problema sua ideia resolve, o próximo passo é desenhar um modelo de negócios. Ser conduzido nessa jornada por mentores, padrinhos e pessoas com muita vontade de apoiar os farmers. Neese momento, já deu para perceber os impactos do Startup Farm.
Na última semana todos tinham muita clareza de como o Startup Farm contribuiu para cada projeto e para cada empreendedor. A formação compartilhada no último mês foi de alto impacto. A qualidade da educação empreendedora refletiu no amaduracimento visível nos negócios. Ganhamos uma Menção Honrosa e 6 times disputaram a grande final. Conheça os ganhadores do Startup Farm Belo Horizonte.
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